关于我们

about us

公司简介

发展历程

组织框架

服务范围

主要客户

取得企业营业执照,完成工商登记,举行挂牌仪式,规划院正式成立。

完成新办公场所装修,办公楼从江西中路搬迁至西康路300号本本大厦

召开了第一次党组织生活,党员及预备党员七人全部出席

成功获得规划设计甲级资质

召开了特约顾问专家咨询会,上海规划界著名专家夏丽卿、谭启坤、黄富厢、何善权、洪碧荣和邢同和等七位专家应邀出席

召开了第一次工会会员大会,选举产生首届工会委员会和工会主席

召开了共青团第一次团员大会,选举产生首届团支部委员会和团支部书记

第一次全体员工大会召开。总结了成绩和不足,部署了下阶段工作

第一期党章学习小组正式开班,全体党员、入党积极分子共计18人参加开班仪式

第一期干部培训班开班

实现设计费收入3062.8773万元、利润率9.16 %

成功举行了院周年庆系列活动

圆满完成市府指定设计三林保障性住房基地修详任务

成功召开了首届职工大会

三个项目分别摘取全国人居经典方案竞赛桂冠

熊伟、卞晓俊分别获得区青年荣誉称号

成功完成院三年发展规划的编制

成立了院足球队、篮球队、啦啦队及摄影兴趣小组等职工文体活动团队

成都濛阳农副产品综合批发交易中心项目签约

南翔中冶祥腾城市广场项目中标

超额完成年度生产指标,实收设计费4082万元,比2008年增长了30 % 以上

发挥业务联动作用,全年主带动金额1120.7万元,占本院合同23.47 %

院的技术质量能级迅速提升,行业知名度、话语权、竞争力大大提高。

成功举办了规划院第一届职工文化艺术节

积极参加社区共建,院党支部参加了江宁街道社区联盟,先后与上海五四中学、北京居委会签约结对共建,并分别联合组织举办了一系列共建活动

嘉定市场业绩斐然,在嘉定地区业内拥有一定的市场知名度

发展了自规划院党支部成立以来的第一名预备党员

成功开拓河南设计市场,“平顶山高新技术产业集聚区规划设计”“新密西区控制性详细规划”等项目先后中标并顺利签约

在巩固武汉原有市场的基础上,顺利开拓了花山地区的设计市场

成功开通了《规划院党建之窗》网站

超额完成任务指标

形成院新一届领导核心

院新三年规划发展研究工作启动,编制完成了《规划院2011-2013年发展研究纲要》

“奉献世博,推进转型”主题活动有序推进

举办了“现代规划院三周年庆暨新市镇规划专题沙龙”活动

成功举办了第一届职工体育健身节

作品获奖连年翻番

第一个过千万项目(建筑所滕州塔寺南路项目)诞生

设计一所荣获“上海市共青团号”称号。是建院来获得的第一个市级荣誉称号

全院人员规模突破百人大关,企业发展迈入了新阶段

6月,新老领导班子进行更替。组成规划院新一届领导班子

圆满完成集团下达年度生产指标

16个项目荣获2011年人居经典奖项

成功举办四周年院庆活动

为了纪念建党90周年,党支部组织开展十大红色纪念实践活动

扩租改建办公场地,改善职工工作条件

2011年,规划院迈入了第二个三年规划阶段。经过反复论证,完成了院新三年规划的编制,并启动实施

院副总规划师、技术部主任、设计二所所长姚海容同志被光荣评为上海市三八红旗手

建立了院质量管理体系,夯实了院质量管理基础

在手项目合同额过亿元

全面完成集团下达的生产指标

完成了党组织换届升格改选

成功举办了第二届职工体育健身节闭幕式运动会

创建了城市住宅精细化设计研究中心

成功举办了建院五周年系列庆祝活动

成功召开了二届一次职工代表大会

成立了院首届技委会

建立了院关爱基金

参与了市级科研项目编制

包揽了集团“现代杯”奖项,多个嘉定项目获市级奖项

黄逊同志荣获“2013年度上海市十佳青年规划师”称号;史国瑞同志荣获集团2011-2013年度“杰出青年”称号

李东君同志当选上海市城市规划学会第二届理事会副理事长;技术部副主任罗镔同志当选理事

认真开展党的群众路线教育实践活动;顺利完成党支部委员会选举

完成团总支升格、团支部改选

院工会充分发挥桥梁纽带作用

齐心协力推进集团改制上市

基本完成了全院生产指标

规划院进行全院装修工作,办公环境焕然一新

技术质量走专业化发展道路

首次选派员工赴美国俄勒冈大学进修学习

积极应对市场低迷,努力开创生产经营新格局。

结识战略伙伴,开拓新兴市场。

积极配合集团委托第三方机构进行的客户满意度调查。以总分83.30分在集团所有分子公司中排名第一。

借集团上市改革之力,加强精细化管理。

加强原创技术能力,落实质量管理体系。

认真开展党的群众路线教育实践活动。深化党建“一企一品”特色,探索区域化共建新路。完成党建课题《探索合内联外大党建新路》。

积极开展各项工团活动。完成工会换届选举,成立第三届工会委员会。

设计一所在生产经营上攻坚克难,在精神文明建设工作上丰富多彩,获上海市“工人先锋号”荣誉。

拓展宣传阵地,形成外宣渠道。全年出版《UPADI简讯》10期,树立新形象。

优化职工办公环境,环境更加宜人舒适。

积极应对市场低迷,努力开创生产经营新格局。

对接政府、市场,拓展新型业务"

整合地缘项目优势,适时成立项目中心。

各类奖项绽放光彩,“现代杯”攀高峰

健全内部管理制度,落实廉政工作细则。

基层党支部换届改选,党群工作评价体系正式运行"

poc工作顺利开展,完成集团下达要求

推进内外部人才流动,培养专项化技术管理人才"

开展党员志愿者服务活动,深化区域党建品牌,打造服务性基层党组织

党群通力合作,转变工作模式,开展丰富多彩的活动

圆满完成年度责任指标。积极应对设计行业整体持续低迷,全体干部员工知责担责、稳健求变、开拓思路,各项业务指标较去年同期有显著提升 

拓展新兴业务,落实全国化、国际化战略。响应中央城市工作会议精神(一个尊重,五个统筹),结合集团“创新发展思路,加大新兴业务”发展力度要求,针对战略新兴业务和政策导向新兴业务的特色,培育团队,有重点、有目的地选取研究方向,对接主要市场。

深挖属地“中心”建设。加强属地“3+5中心”建设,“新静安城市更新研究中心”历经两年深耕获得了良好的效果。针对静安、徐汇、黄浦、嘉定、宝山、青浦、闵行、奉贤区局采用多种模式,提供技术服务,经过不断磨合,形成良好互动。 

强化内部开放联动。树立大经营理念。打破院际所际界限,各部门不再局限于原有业务范围,充分发挥各自市场资源,让全院分享资源。

加强运营管理提质增量。进一步规范院内各类审批、采购、运营等流程。 

罗镔同志在第二届上海市十佳青年规划师评选活动中,荣获上海市十佳青年规划师荣誉称号。 

凝心聚力稳固人才。通过领导班子搭建、外部人才引进、内部人才培养,加大优秀毕业生招聘,调整绩效考核办法等措施,进一步明晰了企业人才发展思路,为员工及企业的稳定发展奠定了基础。

推进“十三五”规划宣传。通过组织学习,部门交流,群众座谈、个人访谈等多种形式,宣贯“十三五”规划;在集团的推进下,完成了规划院十三五规划主要任务目标分解。明确了“业务市场、业务定位、运营管理、质量体系、人才保障”等五个方面分解年度目标。 

党群工作以人为本,积极探索共建新模式。 深入学习贯彻十八届五中、六中全会精神和习近平总书记重要讲话精神,坚持把党建工作与改革发展中心工作同谋划、同部署、同考核。不断探索深化社区共建品牌,扩大共建的影响力。 

乔迁新办公场所。因业务发展需要,10月底从成立之初的本本大厦搬迁至更宽敞明亮的海防路静工园新办公场所。期间,全体员工齐心协力,各部门全力配合,安全有序地完成了整个搬迁工作。

深入学习党的十九大精神,把学习宣传贯彻十九大精神摆在首要位置。围绕集团“改革创新求突破、实干兴企勇担当”主题,将“创新”和“担当”贯穿于我们的工作中。

规划院成立十周年,在集团大堂和新办公大楼集中展示企业发展轨迹,宣传企业文化发展理念、优秀团队,邀请行业大咖举办学术沙龙,出版了规划院新版《作品集》和《论文集》,还首次出版了《规划院那些事》企业文化故事集,提升院在集团、行业影响力。

在集团的带领下,规划院积极参与海上丝绸之路建设,参与越南、菲律宾项目。国内,参与《广州南沙国际金融岛城市设计》,为“一带一路”建设作出了贡献。

在2017年度上海市优秀城乡规划设计奖评选中荣获3个奖项:《上海市静安区张家花园地区规划研究》项目荣获二等奖;《西宁市城市建筑风貌导则》、《开化县中心城区战略发展规划、芹阳片区整体概念性规划方案设计及重点区域城市设计》项目荣获三等奖。

响应集团“大经营”战略,借助集团规划、景观、市政等各专业板块的设计集成优势,发挥规划业务引领作用,拓展专项业务市场。

在宏观经济环境严峻,设计市场竞争激烈的前提下,完成合同签订指标与主营业务总收入指标。

加强学术交流,提升行业影响力。新加入上海市浦东新区城市规划协会,成为理事单位;在全国规划师年会“日照城市更新与可持续发展”论坛上,我院规划师首次于年会上进行演讲报告,实现了院零的突破,提升了集团及院在行业内的影响力。

建立完善院所两级班子。9月,顺利完成院新老班子交接。院领导班子成为集团分子公司中最年轻的班子集体;加强中层青年干部队伍的培养,大胆启用70后、80后干部。

注重人才队伍梯队建设,加大挂职、引进、带教力度

党群工作一盘棋,形成了党建、群建、业务全方位的合作互助共赢的良好局面,做到党群工作一盘棋,全力以赴融入市场。

完成各项效益目标, 营收实收创历史新高

响应集团号召, 主动参与集团各区域中心建设

拓展新兴业务, 成功申请“土地规划乙级资质”

技术人才在各协会学会担任重要角色,不断提升行业影响力

积极组织项目报优推优, 喜获多个奖项

“跨界”联动,探索党建新模式

运财无缝衔接, “讨债”卓有成效

加强生产所党组织建设, 完成党支部换届改选工作

  落实“四责协同”要求, 切实推进党风廉政建设

重视梯队培养, 储备优秀人才

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